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採用動向・経営戦略 最新情報セミナー
賃金大上昇時代
採用難でも勝てる組織へ

人が採れない時代に
「生き残る会社」が始めていること、すべて話します。
最低賃金の上昇、人材の採用難、現場負担の増大──。
2026年以降の労働環境の変化に、今対応できる企業だけが勝ち残ります。
本セミナーでは、定着率改善・現場コスト最適化・外部活用・法改正対策を、実践レベルでまとめて解説します。

セミナー詳細
content

01.最低賃金上昇 × 採用難
賃金競争に勝てない中小企業が、どう“選ばれる会社”になるか

●最低賃金上昇の影響を最小化する方法
●採用より“今いる人を辞めさせない”戦略
●定着率UPのために今日からできる改善策
02.採れない時代の経営手段
　　採用難前提の経営戦略
採れない時代の経営は、“採用ありき”では成立しない

●採用依存から脱却する組織作り
●人手不足でも業績を下げない仕組み
●強い企業が密かに始めていることとは
03.忙しいのに人は増やせない…
　　業務の請負化で現場コスト最適化
忙しいのに人が増やせない現場をどう救うか

●現場負担とコストの見える化
●外部化・請負化で実現する負担軽減
●内製×外部利用の最適バランス
04.選ばれる会社になるために
賃金競争に巻き込まれない“選ばれる会社”の条件とは

●採用難を突破するための魅力付けと賃金以外の競争軸
●定着率向上のための現場改善ポイント
●2026年以降の市場変動にどう備えるか

開催情報
event details

タイトル
賃金大上昇時代
採用難でも勝てる組織へ
開催日時
2026年1月28日(水)15:00～16:30
※WEB参加は14:45より受付開始いたします。現地参加に関しましては、14:30よりご入室いただけます。
会　　場
対　　象
経営者様・人事労務のご担当者様
※同業他社様はお断りする場合がございます。予めご了承ください。
定員人数
対 面：30名（1社2名様まで）
Web：100名（1社2名様まで）
※1回線、複数名でご視聴していただいて構いません
準 備 物
Web：イヤホンの使用推奨(お一人での ご視聴の場合)※Webカメラ不要
見出し
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講師のご紹介
lecturer profiles

山内栄人 氏

株式会社人材ビジネス経営研究所
代表取締役社長
【プロフィール】　

元株式会社船井総合研究所　経営コンサルタント
龍谷大学文学部卒業後、人材ビジネス会社のMan to Man株式会社で、数々の請負現場を立ち上げ収益改善を行う。
2009年に株式会社船井総合研究所へ転職し、派遣・請負のコンサルタントを8年勤め、2016年に独立。
高付加価値型アウトソーシング研究会を主催し、現在全国の派遣会社約140社が正会員として加盟。派遣業界の地位向上、不本意型の派遣社員を一人でも減らすべく活動中。

主な著作
・人材派遣会社向け「業務請負」の基本とカラクリ
・人材ビジネスを楽しくする101のしかけ
・「勉強会」を武器にする ひとりコンサルタントが年商5,000万円稼ぐ

株式会社人材ビジネス経営研究所

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お申込み期限
対面：2026年1月21日(水)10時必着
WEB：2026年1月28日(水)10時必着
※お二人でのお申込みの場合、お一人ずつお申込みください。
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